"창업의 길에서 나와 동료를 돌아보다" 

나는 왜 이렇게 생각하고 행동하는 걸까?

나의 마음은 어떻게 위로를 받을 수 있을까?

창업자의 자기이해와 마음챙김

우리가 함께 해결할 문제는 무엇일까? 

문제해결을 위한 인사이트 얻기

조직의 동료와 같이 성장하기

SVI 사회적가치지표 어렵지 않게 따라하기

SVI 관점에서 작성하는 2022년도 사업계획서

내년도 사업계획을 함께 준비하기


[교육과정]


1강 조직진단(1)

창업자와 조직 돌아보기


9/28(화) 오후 2-5시

KAIST 경영공학부

조성주 교수

2강 역량진단(1)

TCI 창업자 프로파일링


9/29-30 자율학습

자유로운 시간 참여

TCI 온라인 진단 검사

3강 역량진단(2)

창업자 자기이해&마음챙김


10/5(화) 오후 2-5시

한국스마트치료협회 대표

허정문 박사

4강 조직진단(2)

문제진단 & 목표수립(SVI연계)


10/12(화) 오후 2-5시 

투고컨설팅 박두원 대표

다누온 김용태 대표

5강 조직개발(1)

업무생산성 의사결정

게이미피케이션 워크숍 


10/19(화) 오후 2-5시 

비전웍스 러닝랩

김지연 책임

6강 조직개발(2)

뉴노멀시대 성과관리

OKR 성장로드맵


10/26(화) 오후 2-5시 

비전웍스벤처스 

김민표 대표

7강 <자율학습> 

전담창업코치와 함께 하는 

사업계획서 작성 실습


10/27-11/1 자율학습

TEAM

창업 코치

8강 우수 사업계획서 어워즈

수강생 네트워킹

수료식


11/2(화) 오후 2-4시 

모두 함께!


[FAQ]

Q. 지원자격은 어떻게 되나요?

A. 창업 3년이내 사회적경제 조직의 대표자, 중간관리자 혹은, 사회적기업가육성사업 8-11기 참여기업 대표자/구성원을 대상으로 운영됩니다. 동일 조직 구성원 2인까지 지원가능하며, 인증/예비 사회적기업, 사회적협동조합, 마을기업, 자활기업, 사회적기업가육성사업 참여기업, 소셜벤처 등 조직 형태에 제한을 두고 있지 않습니다.


Q.창업자의 자기이해와 마음챙김은 어떤 내용인가요?

A. 많은 대표자 분들이 의사결정, 전략수립에 있어 어려움을 겪고 있습니다. 창업자의 역량을 이해하고 부족한 부분을 보완하여 조직의 목표수립, 의사결정, 문제파악, 성과관리 등의 경영활동을 촉진하는 기회를 제공하고자 합니다. 또한 경영활동으로 지쳐 있는 대표자의 마음을 위로하고 안정을 찾는 방법으로, 생각을 행동으로 옮기는 마인드풀니스(마음챙김) 훈련을 통해 창업자의 심리적 자원 관리방법에 대하여 다루게 됩니다.


Q. TCI 검사는 무엇인가요?

A. 기질 및 성격검사로 알려진 TCI(Temperament and Character Inventory) 검사를 통하여 창업자의 행동요인 등을 파악하고, 조직개발에 적용하고자 합니다. 창업자가 지닌 행동 활성화, 행동 억제, 행동 유지에 대한 요인을 이해하고, 사회적 소통 등 자신과 타인에 대한 이해를 통해 관계를 형성하는데 도움을 얻을 수 있습니다.


Q. TCI 진단검사는 유료로 알고 있는데, 어떻게 이루어 지나요?

A. TCI 검사와 안내는 별도로 링크를 송부드릴 예정이며, 모바일/PC 등 자유로운 시간에 접속하셔서 검사를 진행하시면 됩니다. 검사비용은 전액 무료로 지원합니다.


Q. 비대면 수업은 어떻게 이루어지나요?

A. 주로 줌(Zoom)을 이용합니다.


Q. 전담창업코치, 팀 학습은 무엇인가요?

A. 교육과정은 수업+실습으로 구성되며,  하나의 팀으로 구성됩니다. 각 팀에는 전담창업코치가 배정되어, 교육과정 동안 함께 합니다.


Q. <자율학습> 세션은 무엇인가요?

A. 해당 교육일정 동안 전담코치, 팀원들과 함께 자율적으로 사업계획서 작성 실습을 합니다. 가급적 업무 시간에 구애받지 않고 자율적으로 준비하실 수 있도록 구성하였습니다.


Q. 선발 과정은 어떻게 진행되나요?

A. 최근 비대면 교육이 늘어나고 있습니다만, 등록 후 참여하지 않는 분들이 많습니다. 따라서 교육 과정을 끝까지 함께 완주할 분들에게 참여 기회를 드리고자 합니다. 참여동기와 교육목표를 고려하여 서류를 기준으로 참여자를 선발합니다.


Q. 게이미피케이션 워크숍은 무엇인가요?

A. 수업과 세미나, 실습으로 지치고 무거워진 마음을 잠시 내려놓는 시간입니다. 업무시간에 수업을 병행하느라 지쳐있는 창업자의 마음에 부담을 내려놓을 수 있는 게임기반 액티비티를 준비하였습니다. 무거운 고민은 잠시 내려놓고 인사이트를 나누세요.


Q. OKR 성장로드맵은 어떤 내용인가요?

A. 밀레니얼 세대의 사회 진출에 따른 조직의 변화에 대응할 필요성이 지속적으로 증가하고 있는 추세입니다. 밀레니얼 세대의 경우 주도적이고, 사명과 신념에 따르며, 단순히 금전적 보상에 따라 일하지 않는 특징이 있습니다. 따라서 OKR(Objectives and key results)은 일의 의미와 즐거움, 성장 관점이 중요해진 경영관리 방법론으로 등장하였습니다. 구성원의 자기관리와 동기부여에 따른 목표 및 성과관리를 다루며, 구성원의 참여도와 경영 전략을 함께 점검합니다.


Q. 수업에서 SVI 사회적가치지표를 다루는 이유는 무엇인가요?

A. 사회적경제 및 민간, 공공영역에서 SVI 적용과 평가가 확대되고 있는 추세입니다. 재정지원사업과 다양한 공모사업에서 SVI에 대한 반영이 이루어지고 있어, 이에 대한 준비와 전략수립이 요구되고 있습니다. 따라서 SVI에 대한 이해와 경영전략을 점검하는 시간을 갖고자 합니다. SVI 작성 실습 바탕으로 사업계획서를 작성한다면 개선점을 사전에 확인할 수 있습니다. 


Q. 사업계획서는 왜 작성하나요?

A. 벌써 4/4분기가 시작되었습니다. 창업자의 마음은 바빠지는 시점이지요. 수업만 듣기에는 너무 힘들고 어려운 것이 창업자의 현실입니다. 따라서 수업시간을 통해 내년도 재정지원사업(예. 사회적기업 사업개발비, 일자리지원금, 지자체 사업지원금)과 공모사업을 창업코치와 함께 사업계획서를 작성해보며 준비하고자 합니다. 2022년도 사업계획서를 미리 써보고, 함께 작성하는 세션을 준비하였습니다. 


Q. 전담창업코치인 TEAM 코치는 어떤 분들인가요?

A. 현재 사회적경제 창업자와 컨설턴트로 활동하시는 분들로 구성되며, 강사진 소개를 참조하여 주십시오.


Q. 수료 조건은 무엇인가요?

A. 각 수업 세션별 참석(출석체크 수업참여/종료 시간 체크)여부와 사업계획서 작성 참여(필수)를 조건으로 수료증이 발급됩니다. 수업은 전체 과정의 80% 이상을 참여하셔야합니다. 


Q. 특전 중, 경영진단 컨설팅은 무엇인가요?

A. 교육 과정 동안 미처 다루지 못한 '조직'의 문제가 있다면 겨울 시즌(1월)에 열리며, 사회적경제 컨설턴트와 함께 고민을 나눌 수 있도록 준비하였습니다. 비대면으로 1회 제공되며 90분 동안 진행될 예정입니다.


Q. 강의는 녹화하여 별도로 제공되나요?

A. 모든 강의는 녹화하여 제공하지 않으며, 해당 주차에 수강하셔야 합니다.



 




[특전]


전체 교육 과정 80% 이상 참여자 대상


한국사회적기업진흥원장 명의 수료증 발급

우수 수료자 대상 <1:1 경영 진단 컨설팅> 제공